为给年轻消费者提供全新体验美邦开了家全风的是个啥！

为给年轻消费者提供全新体验美邦开了家全风格旗舰店

1月28日，Metersbonwe青秀万达店以全新形象开门迎客。开业当天，销售额便突破了100万元。乃至过了22点，店铺人流照旧不断，商场也不能不为此而延迟了闭店时间。

人流

22点的试衣情况

23点时的收银台

这是美邦的全风格旗舰店，营业面积达2800平方米。不但强化了包括休闲风的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市轻商务的Nōvachic、街头潮趣的MTEE和森系的ASELF5大风格；还在生活方式类周边产品进行价值发掘，具有500平方米的超大配饰区域，为年轻消费被Zara剽窃设计的插画师作品对照者提供全新体验。

在周成建看来，Metersbonwe力求显现出千禧1代多元化、个性化的生活态度，把自己重塑为1个代表年轻文化的生活方式品牌，以求更贴近中国新生代消费者的升级需求。

确切，当天在逛店的消费者也都纷纭表示美邦刷新了在其心中的本来形象。 这类感觉就像是在逛优衣库或ZARA，乃至还有种在MUJI的错觉，丰富的产品和明亮的摆设使得购物体验赞赞的。 吴小姐表示。

在渠道方面，自去年718以后品牌形象升级以后，已新增签约店铺面积约20万平方米。2017年12月23日，更是有超过100家美特斯邦威店铺同时开业。

据周成建介绍，美特斯邦威现在开的大店，主要是在购物中心中充当主力店、次主力店的作用。主品牌美特斯邦威的开店面积为1000到3000方，其中最好面积为1500⑵000方；ME CITY开店面积定在1000⑵000方；祺为500⑴000方；而两个童装品牌的开店面积则为300⑸00方。原则上，5个品牌会1起进驻购物中心。

通过2017年的试运行，Metersbonwe的商业逻辑日渐清晰。不管是在北京上海等1线市场，还是在35线市场新开出的全风格店，事迹都已说明，美邦如今的产品竞争力有能力覆盖1⑸线市场。

美邦认为，不管在1线城市还是县镇市场，新兴的中国消费者对产品的需求是1致的 既要时尚态度、也要好的品质、又要极致性价比。

如此1来，既满足了消费者日渐挑剔的消费习惯。毕竟，如今的消费主力有着更强烈的 自我 偏好，他让小朋友穿起来更加时尚们寻求新颖、崇尚品牌、突出个性、重视情感与直觉。同时，他们消费也更趋理性，寻求品质。另外一方面，也能够根据不同细分渠道有更具针对性地组合店铺场景，打破传统服装品牌单1的风格体验，使品牌竞争力不再局限于单1的渠道类型。

未来，美邦将让其品牌的竞争力走出昨天渠道为王的市场红利时期，和价格敏感的互联商业时期，3者的营业收入分别为10.28亿元、8.62亿元、0.28亿元去更好的展现价值竞争力，以便逢迎当下新兴渠道和新生代消费者的需求，并进1步带动全部产业链的升级。